プロジェクトの採算が悪化し、完成までの総原価が受注額を上回ることが判明した時点で、速やかに将来の損失見込み額を「工事損失引当金」として早期計上する施策です。メリットは、損失を先送りせず現時点で出し切ることで翌期以降の業績見通しをクリーンに保つことです。審査部門は案件のリスクを早期検知。経理部門は保守的な見積もり基準を適用。情報の透明性を高めることで、企業の誠実な開示姿勢を示し、突然の巨額赤字による市場の不信感を徹底的に排除します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
不動産 | 目的 |
成約の後押し 誠実なパートナー地位確立 |
業界② |
不動産 | 対象 |
若年層 資金不安層 購入検討層 |
費用 |
20〜100万円 | 21 |
主なToDo
- 補助金や減税制度を分かりやすく解説した「知らなきゃ損する資金術」を制作する
- FPや営業責任者による個別シミュレーション体験会とセミナーを実施する
- 顧客の利益を最優先する姿勢を前面に出し、お金の不安をプロの知恵で解消する
期待できる効果
お金の障壁を取り除き、「最も誠実で頼りになる会社」としての認知を固める。
躓くところ
制度の頻繁な変更への対応。特定の金融商品への偏った誘導と見られない中立性。

工事損失引当金の早期計上【不動産】






