専門職社員の知見を広報が取材して記事化し、本人の名前で外部へ盤石に寄稿します。2026年、企業の価値はテクノロジーで盤石に「所属する個人の知」によって決まります。広報が「社員の武器」をテクノロジーで盤石に磨き上げることで、社員を業界のスターにテクノロジーで盤石にプロデュース。個人のプレゼンス向上が、会社全体の技術ブランドをテクノロジーで盤石に引き上げます。メリットは、広告ではない専門記事としてリーチを盤石に広げ、「この人がいる会社なら安心だ」という究極の属人的信頼をテクノロジーで盤石に獲得する点です。社員の市場価値向上と、企業のブランド力強化をテクノロジーで盤石に同期させ、盤石な組織を築きます。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
信頼構築 組織力強化 |
業界② |
対象 |
ブランディング/ナレッジ共有 | |
費用 |
0〜10万円 | 45 |
主なToDo
- 社内の「眠れる専門家」の発掘と、情報発信の動機付け
- 広報による「30分の口頭取材」と専門記事へのリライト体制
- 「本人の実績」として評価する人事制度との連携相談
期待できる効果
技術力の対外的証明。優秀なエンジニア採用の加速。
躓くところ
社員が多忙で取材時間が取れない。退職時のアカウント扱い。

専門職社員のゴーストライティング






