専門知識不要をアピールする未経験採用【機械・自動車系商社】 
入社時に専門知識がなくても、商社の基本実務や機械の基礎を1から教える研修体制を強調した「ポテンシャル重視」の採用PRです。メリットは、商社への憧れはあるが知識に不安を感じる文系学生や異業種経験者を、幅広く確保することです。人事部門は意欲と人物面を評価。研修担当は「専門家へ育てる自信」をメッセージ化。門戸を広く開くことで、多様なバックグラウンドを持つ柔軟な組織を構築します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
ロングランヒット創出 客観的信頼性獲得 格付け向上 |
| 業界② |
機械・自動車系商社 |  対象 |
一般層 全社員 投資家 業界関係者 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 世界的な映画祭や音楽アワードの受賞結果を速報・大々的にPRする
- 審査員の講評や現地レッドカーペットの独占映像を配信しブランドの品格をアピールする
- 受賞記念の特別上映やキャンペーンを迅速に展開し未認知層の関心を一気に惹きつける
期待できる効果
客観的な「お墨付き」が最強の武器となり、一般層への浸透と長期収益最大化を実現。
躓くところ
受賞を前提とした宣伝計画の不安定さ。権威に頼りすぎることによる現場の保守化。
