定額制「顧問・実行支援サブスクリプション」のメニュー化【コンサルティング】 
定額制「顧問・実行支援サブスクリプション」のメニュー化とは、プロジェクト型を廃し、月額定額で継続サポートする施策です。により、収益の安定化（ストック化）、および顧客との長期的かつ深い関係構築を目指します。コンサル業界の場合、経営の不確実性の中で「いつでも相談できる」パートナーとしての安心感が強力な契約動機となります。メリットは、キャッシュフローの安定、LTVの向上、および顧客の内情に深く入り込んだ提案です。成功させるためには、稼働時間の厳格な管理、および成果の定期的な可視化報告が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサル・士業 |  目的 |
継続 購入 |
| 業界② |
コンサルティング |  対象 |
中小・中堅企業 |
 費用 |
0〜10万円 |  実施期間 |
14 |
主なToDo
- 自社のノウハウを切り出し、月額メニュー（ライト、スタンダード、プレミアム）を設計する
- チャットツール（Chatwork, Slack）を導入し、気軽に相談できる環境を作る
- 毎月の定例会で「今月の成果」と「来月の課題」をレポートし、価値を感じさせる
期待できる効果
月額定額での継続サポートをメニュー化することで、収益を安定させ、顧客と長期的で深い信頼関係を築きます。経営の不確実性の中で「いつでも相談できる」パートナーとしての安心感を提供し、顧客の内情に深く入り込んだ提案を可能にします。
躓くところ
顧客ごとの稼働時間を厳格に管理し、特定の顧客に偏りすぎないリソース配分が必要です。また、定常業務に埋もれず、定期的な可視化報告（成果の証明）を通じて「契約継続の価値」を示し続けることが不可欠です。
