足場設置や安全機材、警備員配置等の安全対策にかかる費用を、プロジェクト別原価として漏れなく算入し、見積もり段階での回収漏れを防ぐ管理施策です。メリットは、見かけの粗利に惑わされず、現場の安全を維持するための「必要経費」を確実に確保することです。経理部門は安全対策費の集計・配賦基準を策定。安全管理部門は実績コストをフィードバック。安全を「コスト」ではなく「価値を支える原価」として再定義し、企業のコンプライアンス維持と適正利益の確保を両立させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
不動産 | 目的 |
ファン化 ブランドイメージ転換 信頼獲得 |
業界② |
不動産 | 対象 |
一般消費者 家計悩み層 環境意識層 |
費用 |
30〜150万円 | 30 |
主なToDo
- HEMSや省エネ家電を駆使して料金を30%削減した成功事例をコンテンツ化する
- WEB上で簡単にできる「賢いエネ活シミュレーター」を公開・周知する
- 「家計を守るパートナー」としての具体的な節約TipsをSNSで継続的に配信する
期待できる効果
「売る側」から「寄り添う側」へ認知が変わり、高い顧客満足度と長期契約に繋がる。
躓くところ
削減効果の個人差への配慮。情報提供だけで終わらせない製品・サービス誘導。

安全対策費の原価算入管理【不動産】






