生徒に提供する学習用タブレット等の高額端末に対し、購入ではなくリースや割賦契約を活用し、月々の受講料収入と支払額を期間対応させる財務施策です。メリットは初期のキャッシュアウトを抑えつつ、端末の陳腐化リスクをリース会社へ転嫁し、最新の学習環境を低コストで維持することです。資産管理部門は端末の更新サイクルを管理。経理部門は新リース基準に基づきオンバランス処理を検討。効率的な機材配備により、教育サービスの質と財務の安定性を両立させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
教育・スクール | 目的 |
キャッシュフローの安定化 最新学習環境の維持 |
業界② |
教育 | 対象 |
経理部門 資産管理部門 金融機関 |
費用 |
200〜1000万円 | 60 |
主なToDo
- 学習用タブレットの更新サイクルを定義しリース会社と条件交渉する
- 新リース会計基準に基づき資産・負債の計上区分(オン/オフ)を判定する
- 受講料収入と支払額を期間対応させるための支払スケジュールを策定する
期待できる効果
初期のキャッシュアウトを抑えつつ陳腐化リスクを転嫁し、常に最新の学習環境を維持できる。
躓くところ
リース料総額の一時的なコスト増。契約期間の拘束による機動的な機種変更の制約。

学習用タブレット端末のリース・割賦管理【教育】






