媒体社の買収やアカウント譲渡に際し、将来のキャッシュフローに基づいた厳格な企業価値評価を行い、取得価額をのれんや無形資産として適切に計上する施策です。メリットは、買収価格の妥当性を説明可能にし、将来の減損リスクを最小限に抑えることです。財務部門はシナリオ分析を用いた収益予測を実施。経営企画部門はPMIを主導。定期的な減損テストにより、資産の質を常に高く保ち、市場からのM&A戦略に対する信頼を獲得します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
住宅信頼度の確立 性能価値の納得感醸成 |
業界② |
インターネット広告 | 対象 |
光熱費悩み層 検討客 注文住宅施主 |
費用 |
30〜100万円 | 30 |
主なToDo
- 完成後には見えない断熱材の施工状態をサーモグラフィ等で撮影・比較公開する
- 「魔法瓶のような家」の経済性と快適性を数値データで科学的に解説する
- ヒートショック対策など健康面でのメリットを、医師のコメント等と併せて配信する
期待できる効果
目に見えない性能の価値が伝わり、他社との不毛な価格競争から脱却できる。
躓くところ
施工ミスが即可視化されるリスク。全現場での高品質維持と徹底した管理が必須。

媒体買収・アカウント譲渡等における財務評価と無形資産計上【インターネット広告】






