媒体社への支払サイトと広告主からの回収サイトを分析し、キャッシュ・コンバージョン・サイクルを最小化させるための財務最適化施策です。支払が先行する逆ザヤ状態を解消し、手元流動性を確保することで、資金調達コストの低減と機動的な投資を可能にします。財務部門は案件別の資金繰りシミュレーションを実施。営業部門は顧客との交渉で回収条件の短縮を推進。経営層は確保したキャッシュを新規事業やR&Dへ戦略的に再配分し、資本効率を最大化させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
先進性アピール 内見障壁の払拭 効率的な商談創出 |
業界② |
インターネット広告 | 対象 |
多忙な顧客 投資家 遠隔地検討層 |
費用 |
200〜1000万円 | 60 |
主なToDo
- 物件の高精細3Dモデリングと家具配置シミュレーション環境を構築する
- 時刻ごとの日当たりや眺望変化をリアルに再現し、現地にいるような体験を設計する
- 「内見革命」をテーマに最新テック事例としてメディア露出を図り認知を広げる
期待できる効果
物理的距離をゼロにし、検討初期段階での離脱を防ぎ効率的に商談へ繋げられる。
躓くところ
VRデバイスの普及率。低スペック端末での表示遅延。質感の完全再現は困難。

媒体社への支払いと広告主からの回収サイトギャップの最適化【インターネット広告】






