媒介契約書の作成および書面管理【不動産】 
大規模災害やパンデミック発生時における休園基準、払い戻しフロー、および重要業務の復旧手順を体系化する総務・危機管理施策です。メリットは、非常時でも法的な供給責任を全うし、社会的信頼の失墜を最小限に抑えつつキャッシュフローへの影響を制御することです。総務・法務部門は不可抗力条項の適用範囲を再定義し、定期訓練を指揮。不測の事態におけるレジリエンスをデザインし、企業の存続可能性を財務面から最大化させます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
不動産 |  目的 |
キャッシュフロー制御 社会的信頼の死守 |
| 業界② |
不動産 |  対象 |
リスク管理部 法務 経営層 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 災害やパンデミック時の休園・払戻基準と復旧手順を体系化する
- 不可抗力条項の適用範囲を再定義し不測事態のレジリエンスをデザインする
- 情報の「安全」をデザインされた体制で裏付け企業の存立を财务支援する
期待できる効果
非常時でも法的な供給責任を全うし、社会的信頼の失墜を回避。キャッシュフローへの影響を制御しつつ、迅速な再開による収益回復を支援。
躓くところ
払戻プロセスのシステムダウン。判断の遅れによる「入園済み」ゲストとの深刻なトラブル。休園期間中の莫大な固定費負担。
狙えるチャネル
