大規模通信障害に備えたBCP策定【ネットワーク機器メーカー】 
広域な通信障害が発生した際、復旧優先順位の策定や関係各所への報告、緊急時連絡網を機能させるための総務・危機管理施策です。メリットは、障害発生時の初動ミスによる被害拡大を防ぎ、インフラを支える企業としての社会的責任を法的な不備なく全うすることです。総務は定期的な復旧ドリルを実施し、契約上の賠償免責範囲をあらかじめ精査してリスクを制御します。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
参入障壁の証明 知財資本の適正評価 |
| 業界② |
ネットワーク機器メーカー |  対象 |
技術パートナー 投資家 経営層 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 目に見えない特許技術や発明を独自の概念図と3D造形で描く
- 専門知識のない投資家にも直感的に理解させる図解を構築する
- 技術的な参入障壁を視覚的な証拠として市場へ証明する
期待できる効果
企業の知財価値を市場へ正しく評価させ、企業価値（PBR）の向上をデザインで牽引。財務的な格付け向上と資金調達力の強化に直結。
躓くところ
正確性を期すあまり図解が複雑化し理解を妨げる本末転倒。競合他社による技術の模倣を助長しないための公開範囲の厳格な管理。
