大規模災害時の帰宅困難者・BCP対策【自動車メーカー】 
首都直下地震や広域災害を想定し、帰宅困難者の保護、避難経路の確保、代替生産拠点への切り替えを指揮する総務・BCP（事業継続計画）施策です。メリットは、非常時でも従業員の生命を守り、事業停止による契約違反や顧客離れを最小限に抑えることです。総務部門は全社的な安否確認ドリルを指揮し、備蓄品を整備。情報の「安全」を物理的な対策で裏付け、企業のレジリエンスを財務・社会的信用の両面から最大化させます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
事業継続性の確保 非常時の生命保護 |
| 業界② |
自動車メーカー |  対象 |
全従業員 危機管理委員会 総務部門 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 広域災害を想定した全社的な安否確認ドリルを定期的に指揮・訓練する
- 帰宅困難者保護のための備蓄品と避難経路の物理的な整備を徹底する
- 代替生産拠点への切り替え手順をマニュアル化し契約ベースで準備する
期待できる効果
非常時でも契約違反や顧客離れを最小限に抑え、企業のレジリエンスを財務・社会的信用の両面から最大化させる。
躓くところ
マニュアルの形骸化（実地訓練の不足）。サプライチェーンの上流（2次、3次取引先）のBCP実態の把握困難。代替生産への切り替えコスト。
