国を挙げてのインフラ整備や大企業の基幹刷新など、ミッションクリティカルな大規模プロジェクトの完遂プロセスをドキュメンタリー形式で紹介する施策です。数千人規模のマネジメントや、前例のないトラブルをどう克服したかを物語化。メリットは、「どんな困難なプロジェクトでも必ずやり遂げる」というSIerとしての究極の信頼獲得です。プロジェクトリーダーは教訓を言語化。広報は社会へのインパクトを強調。この「完遂の重み」を市場に浸透させ、大規模・複雑な案件における唯一無二のパートナーとしての地位を不動のものにします。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
ブランド強化 大規模案件の受注促進 究極の信頼獲得 |
業界② |
総合SIベンダー | 対象 |
大規模プロジェクト担当 官公庁 投資家 経営層 |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 完遂した大規模プロジェクトのリーダーを特定し、直面した困難と克服のプロセスのヒアリングを行う
- プロジェクトの社会的な意義と、現場の生々しい物語を融合させたドキュメンタリーコンテンツを制作する
- 展示会や重要な商談の場でこの「完遂ストーリー」を提示し、安心感と信頼を決定的なものにする
期待できる効果
「この会社なら任せられる」という心理的確証を顧客に与え、競合が尻込みする難案件を独占できる。
躓くところ
美談に終始するとリアリティが欠けるため、失敗やトラブルへの対応を誠実に描くバランス感覚が求められる。

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