大型遊具に対し、技術的寿命を考慮した減価償却計画を策定し、将来のメンテナンス費用を引当金として計上する施策です。メリットは投資初期のP/L負担を平準化しつつ、修繕時の突発的な利益急減を防ぎ安定した経営基盤を維持することです。施設管理部門は長期点検計画を供出。経理部門は計画に基づき修繕引当金を積み立て。安全第一の施設運営を財務面から長期的な安定感で支え、多額の更新費用が特定の期に集中するリスクを排除することで、持続的なアトラクション投資を可能にします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
サービス | 目的 |
利益急減の防止 安全投資の平準化 |
業界② |
アミューズメント | 対象 |
施設管理部門 経営層 経理部門 |
費用 |
100〜500万円 | 150 |
主なToDo
- 大型遊具の技術的寿命を考慮した減価償却と、将来のメンテ費用を引当金計上する仕組みを整える
- 投資初期のP/L負担を平準化し、特定の期に修繕費が集中するリスクを排除して経営を安定させる
- 安全第一の施設運営を財務面から支え、持続的なアトラクション更新投資を可能にする
期待できる効果
突発的な利益急減を防ぐことで投資家への予見可能性を高め、配当政策の安定化に寄与する。
躓くところ
修繕見積もり精度の低さ。長期点検計画の頻繁な修正に伴う引当額の再計算。

大型遊具の減価償却・修繕引当【アミューズメント】






