多通貨間の為替リスクを相殺する社内マリーの徹底【総合電機メーカー】 
グループ内での多通貨にわたる外貨建て債権・債務を本社が中央集計し、通貨ごとに相殺させることで、銀行への手数料や外部への為替リスク露出を最小化する施策です。メリットは、不透明な為替相場下でもグループ全体の純利益を安定させ、送金コストを劇的に削減することです。財務部門はTMSを駆使して通貨ポジションを常時監視。無駄な為替予約を排除し、グループ全体の資本効率を極限まで高めるグローバル・キャッシュ・マネジメントを確立します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
レジリエンス証明 公共性PR 安心感醸成 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
地域住民 施設管理者 行政関係者 |
 費用 |
200〜800万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- ドローン点検や移動式電源車を用いた迅速な復旧シミュレーションを一般公開する
- 「守り抜く、この街の灯り」をテーマに、保全現場の使命感をストーリー化する
- 24時間365日の監視体制の実態を、透明性高くデータと映像でアピールする
期待できる効果
社会インフラを支える強靭さが証明され、災害不安に対するブランドの安心感向上。
躓くところ
実際の災害時に期待を裏切る不備があった際のリスク。平時の訓練継続のコスト。
狙えるチャネル
