海外展開や海外サプライヤー取引を加速させる建設会社向けに、国内外の売上、原価、在庫(部材)、顧客情報をリアルタイムで一元管理するシステムです。各国の税制、通貨、単位系の違いを超えて、グローバル連結での利益把握をスピードアップさせます。社内SEは、クラウドネイティブなERPの導入と、現地の設計・施工管理ソフトとのデータ連携ゲートウェイを構築。相場変動の影響をグローバル規模で即座に特定し、調達ルートの最適化を支援します。経営判断のスピード向上と、海外拠点のガバナンス(品質統一・不正防止)をテクノロジーで強化。世界規模でのROA(資産利益率)を最大化させる、建設デジタルの司令塔となるシステムです。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
建築 | 目的 |
収益最大化 財務健全化 |
業界② |
建設・工務店 | 対象 |
グローバル拠点 経営層 財務・経理 |
費用 |
1000〜20000万円 | 365 |
主なToDo
- グローバル共通の会計・部材マスタコードの標準化定義
- 各国の法規制・税制(電子インボイス等)へのローカライズ対応
- 経営・管理者用ダッシュボードのグローバル共通指標の設計実装
期待できる効果
経営判断のスピード向上。調達リスクの早期検知。海外事業の収益化。
躓くところ
現地のインターネットインフラ。現地スタッフへのIT教育コスト。

多言語対応・海外拠点統合「グローバルERP」構築【建設・工務店】






