海外展開や海外通信事業、オフショア開発を加速させる通信グループ向けに、国内外の拠点の売上、原価(工事費・人件費)、アサイン状況、顧客情報をリアルタイムで一元管理するシステムです。拠点ごとのシステム分散による収益把握の遅れを解消します。社内SEは、クラウドネイティブなERPの導入と、現地の決済・給与システムとのデータ連携ゲートウェイを構築。為替相場の変動や特定の国での地政学リスクの影響をグローバル規模で即座に特定し、マーケティング予算やリソースの最適配分を支援します。経営判断のスピード向上と、海外拠点のガバナンス(品質統一・不正防止)をテクノロジーで強化。世界規模でのROAを最大化させます。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
収益最大化 財務健全化 |
業界② |
通信キャリア | 対象 |
グローバルDX |
費用 |
1000〜30000万円 | 365 |
主なToDo
- グローバル共通の勘定・経費マスタコードの標準化定義
- 各国の法規制・税制へのローカライズ対応とAPI設定
- 経営者・管理者用ダッシュボードのグローバル指標設計実装
期待できる効果
経営判断のスピード向上。海外事業の透明性。ガバナンス強化。
躓くところ
現地のインターネットインフラ。現地スタッフへのIT教育コスト。

多言語対応・海外拠点統合「グローバル連結会計・人事」【通信キャリア】






