海外拠点の売上、原価(人件費)、在庫(アサイン枠)、顧客情報をリアルタイムで一元管理するシステムです。コンサル・士業はグローバル案件が増大していますが、現在は拠点ごとにシステムが分散し、全社的な利益把握が遅れる場合があります。本システムにより、余剰な稼働枠を拠点間で融通(アサイン最適化)し、機会損失を最小化。社内SEは、クラウドネイティブなERPの導入と、現地の決済システムとのデータ連携ゲートウェイを構築。為替相場の変動や特定の国でのカントリーリスクの影響をグローバル規模で即座に特定し、資金配分の最適化を支援します。監査の透明性向上と世界規模でのROAを最大化させる司令塔となります。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
コンサル・士業 | 目的 |
収益最大化 財務健全化 |
業界② |
コンサルティング・士業 | 対象 |
海外拠点 経営層 財務・経理 |
費用 |
1000〜15000万円 | 365 |
主なToDo
- グローバル共通の会計・勘定マスタコードの標準化定義
- 各国の法規制・税制へのローカライズ対応とAPI設定
- 経営者・管理者用ダッシュボードのグローバル指標設計実装
期待できる効果
経営判断のスピード向上。調達リスクの早期検知。海外事業の透明性。
躓くところ
各国のネットワークインフラ差。現地スタッフへのIT教育コスト。

多言語・多通貨「グローバル連結ERP」基盤構築【コンサルティング・士業】






