国内だけでなく海外拠点の売上、在庫(手配枠)、顧客データ、精算状況をリアルタイムで一元管理するシステムです。旅行業界はグローバルな取引が不可欠ですが、現在は拠点ごとにシステムが分散し、全社的な利益把握が遅れる場合があります。本システムにより、余剰な在庫枠を拠点間で融通し、機会損失を最小化。為替相場の変動による損益への影響をダッシュボードで即座に把握し、為替予約(ヘッジ)の判断を支援します。監査の透明性向上や、投資家への説明責任の履行にも大きく寄与し、世界規模でのROA(資産利益率)を最大化させる、グローバル旅行会社のデジタル司令塔となるシステムです。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
観光・サービス | 目的 |
収益最大化 財務健全化 |
業界② |
旅行・観光 | 対象 |
グローバル拠点 経営層 財務・経理部門 |
費用 |
1000〜15000万円 | 365 |
主なToDo
- 各国の法規制(GDPR等)に準拠したデータレイク設計
- 多通貨精算・拠点間レベニューシェアロジックのシステム化
- グローバル共通のKPIダッシュボードのデザイン・権限設計
期待できる効果
経営判断のスピード向上。在庫評価リスクの早期検知。ガバナンス強化。
躓くところ
各国のネットワークインフラ差。現地スタッフへのシステム教育コスト。

多言語・多通貨「グローバル統合ERP」基盤構築【旅行・観光】






