多種多様な原材料の市況変動管理と標準原価の適時見直し【化学・素材・化粧品】 
数千種類の原材料価格をモニタリングし、標準原価の改訂サイクルを月次等へ高速化することで原価差異を最小化し、利益予測の精度を上げる施策です。メリットは原材料高騰の影響を即座に製品価格や販促計画へ反映させ、マージンの浸食を未然に防ぐことです。購買部門は市況インデックスを入力。経理部門は自動で標準原価を再計算。情報のラグを解消し、外部環境に左右されない「負けない価格戦略」を財務面からバックアップし、利益を死守します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
マージンの死守 利益予測精度の向上 |
| 業界② |
化学・素材・化粧品 |  対象 |
経営層 経理部門 購買部門 |
 費用 |
30〜100万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 原材料価格を監視し標準原価の改訂サイクルを月次へ高速化し原価差異を抑える
- 高騰の影響を即座に製品価格や販促計画へ反映させマージンの浸食を未然に防ぐ
- 情報のラグを解消し外部環境に左右されない「負けない価格戦略」を強力に支える
期待できる効果
実態に即した原価把握により利益予測の修正がタイムリーに行えレジリエンス向上。
躓くところ
現場（生産・調達）の入力負荷。頻繁な原価改訂に伴う販売現場の混乱。
狙えるチャネル
