国内外の複数施設(映画館チェーン、レジャー施設等)の売上、在庫(座席数)、顧客データ、精算状況をリアルタイムで一元管理するシステムです。拠点が分散している場合に、全社的な利益把握が遅れる課題を解決します。特定エリアでの需要低下を即座に特定し、迅速なWeb広告の再配置や、在庫(チケット)の卸先調整を支援します。社内SEは、各国拠点のPOSデータ形式を正規化(DWH構築)し、監査の透明性を高める基盤を構築。世界規模でのROA(資産利益率)を最大化させる、グローバルアミューズメント企業のデジタル司令塔となるシステムです。為替連動での連結決済機能も備え、迅速な経営判断を支援します。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
サービス | 目的 |
収益管理 財務健全化 |
業界② |
アミューズメント | 対象 |
各拠点マネージャー 経営層 財務・経理部門 |
費用 |
500〜8000万円 | 180 |
主なToDo
- 各国拠点POSのデータ構造の標準化定義とデータ収集構築
- 連結精算(社内取引消去等)のロジック自動化設定
- 経営者・管理者用ダッシュボードのデザインと権限設計
期待できる効果
経営判断のスピード向上。エリア別の収益格差の是正。ガバナンス強化。
躓くところ
各国拠点システムの統合コスト。現地の法規制(データ国外持ち出し)。

多拠点・グローバル在庫(座席)・損益BI【アミューズメント】






