多拠点・グローバル在庫・損益可視化BI【ホテル・旅館】 
世界中の拠点の在庫（客室数）と損益状況を、最新の為替レートで自動連結し、経営層が「今、グループ全体でいくら儲かっているか」を一目で把握できるダッシュボードです。拠点ごとに異なる会計年度や通貨の違いを超えて、RevPAR、ADR（平均客室単価）、OCC（客室稼働率）などの共通指標でパフォーマンスを比較。特定のエリアでの需要低下を即座に特定し、迅速なプロモーションの再配置や在庫調整を支援します。社内SEは、各国拠点のPMSデータ形式を正規化（DWH構築）し、監査の透明性を高める基盤を構築。世界規模でのROA（資産利益率）を最大化させる、グローバルホテルのデジタル司令塔となるシステムです。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
観光・サービス |  目的 |
収益管理 財務健全化 |
| 業界② |
ホテル・旅館 |  対象 |
各拠点マネージャー 経営層 財務・経理 |
 費用 |
500〜8000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 各国拠点PMSのデータ構造の標準化定義とデータ収集構築
- 連結精算（社内取引消去等）のロジック自動化設定
- 経営者・管理者用ダッシュボードのデザインと権限設計
期待できる効果
経営判断のスピード向上。為替・在庫評価リスクの早期検知。ガバナンス。
躓くところ
各国拠点ERPの統合コスト。現地の法規制（データ国外持ち出し制限等）。
