協力会社への外注費に対し、現場での「出来高(進捗状況)」と請求書の内容をデジタルで自動照合し、過払い・二重払いを完全に排除する支払管理施策です。メリットは、手作業による検収作業を省力化し、協力会社への迅速な支払いを実現することで供給網の信頼性を高めることです。経理部門は出来高報告システムと会計を連携。現場監督はアプリで進捗を承認。情報のラグをなくし、プロジェクトごとの支払実績を正確に管理することで、キャッシュフローの精度を劇的に向上させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
不動産 | 目的 |
ESG評価向上 脱炭素リーダーの地位確立 |
業界② |
不動産 | 対象 |
機関投資家 環境推進部門 経営層 |
費用 |
300〜1000万円 | 120 |
主なToDo
- 再生可能エネルギーによる発電比率の推移と炭素削減実績をグラフで可視化する
- 「次世代のエネルギーを身近に」というビジョンをステークホルダーへ配信する
- ESG投資家との対話資料を整備し、電源構成のクリーン化を企業の将来性として示す
期待できる効果
脱炭素のフロントランナーとしてのブランドが確立され、資金調達や提携に有利に。
躓くところ
再エネ投資の収益性。外部環境(電力市場・政策)による目標達成の不確実性。

外注費(出来高)の支払照合【不動産】






