外注費（パートナー企業）の支払いサイト最適化【SIer】 
自社のキャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）を分析し、下請法を遵守した上でパートナー企業への支払いサイトを財務的に最適化する施策です。支払タイミングを平準化し、突発的な多額のキャッシュアウトを抑制。メリットは、手元流動性を安定させ、余剰資金を成長分野のM&Aや新規設備投資へ戦略的に再配分できることです。財務部門は資金繰り計画に基づき支払い条件を設計。購買部門はパートナー企業との交渉と合意形成を担当。経営企画は確保した資金の投資ROIを最大化させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
成長投資資金の創出 手元流動性の安定 |
| 業界② |
SIer |  対象 |
経営企画 財務部長 購買責任者 |
 費用 |
30〜100万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 自社のCCCを分析し下請法遵守の上でパートナーへの支払いサイトを財務的に最適化する
- 支払タイミングを平準化し、突発的な多額のキャッシュアウトを抑制する管理体制を整える
- 確保した余剰資金をM&Aや設備投資へ戦略的に再配分する投資計画を公表する
期待できる効果
資金の目詰まりが解消され、常に潤沢なキャッシュを維持する「止まらない経営」を体現できる。
躓くところ
パートナー企業との合意形成。下請法等のリーガルリスク。資金繰り管理の高度化。
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