外国人スタッフの「戦略的受け入れ・育成」プログラム【介護・老人ホーム】 
外国人スタッフの「戦略的受け入れ・育成」プログラムとは、アジア等からの人材を定着させ、貴重な労働力を安定確保する施策です。により、国内の人手不足問題の解消、およびダイバーシティによる職場の活性化を目指します。介護業界の場合、日本語学習や生活支援を手厚く行うことで、長く働いてもらえる環境を整えることが、長期的なサービス品質の安定に繋がります。メリットは、若くて意欲的な人材の確保、採用コストの平準化、および国際的な組織風土の構築です。成功させるためには、日本人スタッフの理解・協力体制、および言語の壁を超えたマニュアルの整備が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
医療・介護 |  目的 |
継続 育成 |
| 業界② |
介護・老人ホーム |  対象 |
外国人材 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 優良な監理団体・登録支援機関を選定し、面接（現地またはWeb）を行う
- 寮の確保や生活備品の準備など、受け入れ環境を整備する
- 日本人スタッフ向けに「やさしい日本語」研修などを行い、コミュニケーションを円滑にする
期待できる効果
アジア等の若く意欲的な人材を計画的に受け入れ、国内の深刻な人手不足を解消し、貴重な労働力を安定確保します。ダイバーシティによる職場の活性化とともに、教育を通じたサービス品質の底上げを図り、国際的な組織風土を構築します。
躓くところ
言語や文化の壁によるトラブルを防ぐための、日本人スタッフ側の受け入れマインドの醸成が前提です。また、生活面まで含めた手厚いフォローアップと、母国語で読める分かりやすい業務マニュアルの整備が不可欠となります。
