過剰在庫の適正な処分フローを確立し、廃棄物処理法およびブランド毀損防止の観点から再資源化を管理する総務・環境施策です。メリットは、不法投棄による社会的批判を回避し、サーキュラーエコノミーへの対応を法的に証明することです。総務部門は廃棄委託先の現地監査とマニフェスト管理を徹底。情報の流れをデザインすることで、クリーンなブランド価値を財務的な資産へと高め、企業のサステナビリティ評価を向上させます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
アパレル | 目的 |
ESG評価向上 ブランド価値向上 社会的批判の回避 |
業界② |
ファッション | 対象 |
店舗管理 投資家 社会 行政 |
費用 |
50〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 過剰在庫の適正な処分フローを廃棄物処理法に基づき確立する
- 廃棄委託先の現地監査と電子マニフェスト管理を徹底し、情報の流れを。
- サーキュラーエコノミーへの対応を法的に証明し、クリーンな価値を高める
期待できる効果
不法投棄による社会的批判を根絶し、環境ブランドを財務的な資産へ昇華。ESG評価を向上させ、サステナブルな投資を呼び込む法的基盤を作る。
躓くところ
過剰在庫そのものを発生させないMD計画との連携不足。廃棄コストの高騰。ブランド毀損防止(焼却・裁断)と再資源化の両立の難易度。

売れ残り商品の廃棄・環境規制対応【ファッション】






