売り場POPのフォーマット化【スーパー・HC】 
全店共通のフォント、配色、レイアウトを定義し、店舗スタッフの作成工数を削減しつつブランドとしてのプロフェッショナルな店舗イメージを維持する施策です。メリットは情報のノイズをなくし顧客の意思決定をデザインでスマートに支援することです。デザイン部門は訴求内容に応じたテンプレートを配信。店舗運営部門はこれをデジタルサイネージ等にも展開。組織全体で販促クオリティを標準化し、店舗運営の効率化と売上向上を両立させます。
 職種 |
デザイン・制作 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
小売・サービス |  目的 |
工数削減 販促クオリティの標準化 |
| 業界② |
スーパー・HC |  対象 |
パート従業員 店舗スタッフ 経営層 |
 費用 |
30〜100万円 |  実施期間 |
21 |
主なToDo
- 全店共通のフォント、配色、レイアウトを定義した販促テンプレートを配信する
- 店内のPOPからデジタルサイネージまで、情報のノイズをなくした設計を徹底する
- 各店でバラバラだった販促物の質を標準化し、ブランドとしてのプロイメージを維持する
期待できる効果
店舗スタッフの作成工数を大幅に削減し、店舗運営の効率化を支援。顧客の意思決定をデザインでスマートにサポートし、成約率を向上させる。
躓くところ
テンプレートの不自由さに対する現場の反発。地域特性（ご当地感）の喪失。デザインルールの浸透と継続的な運用のチェック体制。
