基礎研究から製品化までの長期R&D費用の予実・資産管理【化学・素材・化粧品】 
新薬候補化合物や高機能素材の開発にかかる巨額のR&D費用を基礎研究と開発に厳格に分離し、フェーズごとに予実管理と投資効率を測定する施策です。メリットは成功確率の低いプロジェクトへの資金垂れ流しを防ぎつつ、資産化された知財の価値をIRに活用することです。研究部門はマイルストーンを定義。経理部門は資産計上の妥当性を精査。技術への投資が「将来の利益を生む資産」であることを数字で証明し、企業の成長性を最大化させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
企業価値の最大化 研究開発の成功率向上 |
| 業界② |
化学・素材・化粧品 |  対象 |
投資家 研究部門 経理部門 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 巨額のR&D費用を基礎研究と開発に厳格分離しフェーズごとに投資効率を測る
- 成功確率の低い案件への資金垂れ流しを防ぎつつ資産化された知財をIRに活用する
- 技術への投資が将来の利益を生む「稼ぐ資産」であることを数字で証明する
期待できる効果
無駄なR&D投資を根絶し有望なパイプラインに資金を集中させROIを最大化。
躓くところ
研究の自由度を奪う副作用。将来利益予測の恣意性。研究の中止判断の重さ。
