基幹システム（ERP）クラウド移行事例PR【総合SIベンダー】 
SAP等の基幹システム（ERP）をクラウドへ移行し、全社の経営データをリアルタイムで可視化・活用可能にする移行事例PRです。単なる「置き換え」ではなく、周辺SaaSとの連携やデータ分析基盤の構築をセットで提供。メリットは、経営判断の迅速化と、グローバルレベルでの業務プロセス標準化です。ERP専門チームは移行に伴う業務要件を整理。データエンジニアは利活用基盤を設計。営業は「データ経営の基盤構築」をテーマに、CFOや経営企画部門へ強力なインパクトを与えます。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
データ経営実現 業務プロセスの標準化 経営判断の迅速化 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
CFO ERP導入済み企業 グローバル企業 経営企画 |
 費用 |
1000〜20000万円 |  実施期間 |
240 |
主なToDo
- SAP等の古いERPからクラウド環境への移行における、ダウンタイムとコストを最小化する手順を確立する
- 移行と同時に、周辺SaaSとのAPI連携やBIツールによる「経営の可視化」をセットで提供する
- 「基幹システムを会社の心臓から脳へ」という、データ経営をテーマにしたCレベル向けPRを行う
期待できる効果
企業の基幹データを握ることで、あらゆるデジタルトランスフォーメーションの起点となり、圧倒的なLTVを実現する。
躓くところ
業務プロセスの大幅な変更を伴うため、現場の抵抗が非常に強い。チェンジマネジメント（意識改革）への支援が不可欠。
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