各事業所に分散しがちな固定回線・携帯回線の契約を本社で一括管理し、ボリュームディスカウントの適用や不要な回線の解約を進める総務施策です。メリットは、複雑な料金体系を整理して通信コストを劇的に削減し、管理工数を最小化することです。総務部門はキャリアとの交渉窓口を一本化し、全社の利用実態に合わせた最適なプランを財務的な視点から再構築します。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
ESG評価向上 ブランド好意度獲得 |
業界② |
ネットワーク機器メーカー | 対象 |
ESGアナリスト 投資家 政府機関 |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 排出削減量や資源循環実績を情緒的なインフォグラフにする
- 冷徹な数字を未来への希望を感じさせるストーリーとして描く
- 「投資すべき未来の物語」として報告書全体のビジュアルを刷新する
期待できる効果
投資家に対し自社のサステナブルな価値を直感的に納得させ、ESG評価を向上。長期的な資本コストの低減と株価形成をデザインで支える。
躓くところ
数値を美化しすぎて実態を誤認させる「グリーンウォッシュ」批判のリスク。データの収集頻度と正確性の担保コスト。

回線契約の法人一括管理と最適化【ネットワーク機器メーカー】






