営業向け・家電量販店での販促シミュレーション【家電メーカー】 
「ライバル他社がひしめく売り場で、どう自社製品を手に取ってもらうか？」をテーマに、VMDや店員向け勉強会の企画を立案する実戦選考です。製品知識だけでなく、流通構造や心理学を用いた提案力を評価。メリットは、現場で何が起きているかを想像でき、数字を作るために泥臭く考え抜ける「強い営業」を確保することです。営業本部長が審査員を担当。人事部門は折衝力と独創性を観察。メーカーと小売の架け橋となり、市場シェアを勝ち取る野心家を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
リテラシー向上 早期接触 社会的役割遂行 |
| 業界② |
家電メーカー |  対象 |
シニア 地域住民 学生 教育機関 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 独自開発の教育プログラムを学校へ提供し「お金の知恵」を伝える活動を行う
- メタバース店舗体験やゲーム形式の投資シミュレーターで若年層の興味を引く
- 活動実績を「一生モノの知恵を」をテーマに可視化し教育貢献をPRする
期待できる効果
将来の顧客層に早期からブランドを浸透させ、信頼される機関としての品格を高める。
躓くところ
学習指導要領との整合。質の維持。直接の口座開設に結びつくまでの長期性。
おすすめのKPI
