商品企画部員との本音トーク座談会【食品・飲料】 
「商品開発の苦労話」や「ヒット商品誕生の舞台裏」など、憧れの商品企画職の日常を現役部員がNGなしで語る、透明性重視の座談会です。メリットは、入社後のギャップを解消し、心理的安全性の高い状態で志望度を最大化させることです。商品企画部門の若手からベテランまでが登壇。人事部門はあえて介入せず候補者の本音を引き出します。誠実な情報開示により、長期的に定着する「カルチャーマッチ」した人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
メーカー |  目的 |
専門成長スピードの最大化 配属ミスマッチ防止 |
| 業界② |
食品・飲料 |  対象 |
スペシャリスト プロフェッショナル 高専門人材 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 配属先と職務内容を入社時に100%確約し、キャリアビジョンに沿った成長を約束する制度を公表する
- 各部門が求めるスキル要件を詳細に定義し、初期配属の不透明さ（配属ガチャ）を完全に排除する
- 自律したキャリア形成を望む層に対し、市場価値に基づいた評価・報酬体系を戦略的に提示する
期待できる効果
高い専門性を持つ人材の不満を解消でき、プロフェッショナルとしての立ち上がり速度を最大化させられる。
躓くところ
不人気部署の人員不足。部署間異動の柔軟性維持。スキル要件の頻繁な見直しコスト。
