商品へのRFID導入と店舗オペレーション効率化【ファッション】 
商品へのRFID（ICタグ）導入と店舗オペレーション効率化とは、全商品にRFIDを付与し、カゴごと会計や瞬時の棚卸しを実現する施策です。により、レジ・管理業務の劇的な省人化、および接客などの付加価値業務への時間創出を目指します。アパレル・小売業界の場合、人手不足を解消しつつ、正確な在庫管理によって機会損失（売り逃し）をゼロに近づけることが可能になります。メリットは、店舗運営コストの削減、在庫精度の向上、および顧客のレジ待ちストレスの解消です。施策を成功させるためには、RFIDタグの単価抑制、および全在庫を一元管理するシステムの刷新が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
アパレル |  目的 |
購入 |
| 業界② |
ファッション |  対象 |
店舗利用者 |
 費用 |
1000〜10000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- RFIDタグの発行機材と、対応するレジ・ゲート・ハンディターミナルを全店に導入する
- 生産段階（工場）でタグを取り付けるフローをサプライチェーン全体で構築する
- 在庫管理システムを刷新し、リアルタイムでの単品管理を実現する
期待できる効果
バーコードスキャンによる一括会計や棚卸しを可能にし、店舗オペレーションを劇的に省人化します。在庫精度の向上により「店頭にあるのに欠品」という機会損失を防ぎ、接客時間を創出します。
躓くところ
全商品へのRFIDタグ貼付に伴うコスト増と、システムの刷新費用を上回る効率化のシミュレーションが必要です。また、全在庫を一元管理するデータベースとのリアルタイムな連携が不可欠です。
狙えるチャネル
