市場クレーム、工程内不良、サプライヤー品質などの情報を一元管理し、再発防止と設計フィードバックを行うシステムを導入する施策です。グローバルでの品質情報を共有し、リコールリスクを低減します。メリットは、品質向上と、対応スピードの向上です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
品質管理 |
業界② |
総合電機メーカー | 対象 |
カスタマーサクセス 品質保証部門 設計部門 |
費用 |
300〜3000万円 | 180 |
主なToDo
- 不具合報告のフォーマットを世界共通化する
- FMEA/FTAなどの分析ツールと連携する
- 過去のトラブル事例(ナレッジ)を検索しやすくする
期待できる効果
同じ失敗を繰り返さない組織学習が進む。トレーサビリティにより、不具合の原因特定が早くなる。
躓くところ
不都合な情報を隠蔽させない文化作りが必要。入力項目が多すぎると現場が疲弊する。

品質情報管理システム(QMS)【総合電機メーカー】






