納品製品の品質基準や故障時の対応範囲、および損害賠償の限度額を契約書で厳密に定義し、予測不能な損失から財務を保護する法務・契約管理施策です。メリットは、過剰な保証要求やPL法上のグレーゾーンによる係争リスクを排除し、プロジェクトの収益性を法的に担保することです。法務部門は製造委託先との責任分界点を明確化。情報の「責任」をデザインされた契約で整理し、製品の信頼性を財務価値へと繋げます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
製造・メーカー | 目的 |
品質責任の明確化 財務のプロテクト |
業界② |
製造・メーカー | 対象 |
プロジェクト担当 法務 製造委託先 |
費用 |
20〜100万円 | 60 |
主なToDo
- 納品物の品質基準や故障時の対応範囲、損害賠償の限度額を契約書で厳密に定める
- 情報の「責任」をデザインされた契約で整理し予測不能な財務損失を根絶する
- 製造委託先との責任分界点を明確化し、法的安全圏でプロジェクトを遂行する
期待できる効果
過剰な保証要求やPL法上のグレーゾーンによる係争リスクを排除。プロジェクトの収益性を法的に担保し、不測の事態においても企業のキャッシュフローを死守できる。
躓くところ
委託先(特に海外)との契約条件の合意難航。品質不良の発生原因の特定(設計ミスvs製造ミス)を巡る長期紛争。賠償限度額の設定に関する顧客の反発。

品質保証契約(QA)のリーガルチェック【製造・メーカー】






