仕入れ先サプライヤーの環境負荷(脱炭素、リサイクル率等)をスコアリングし、評価が高い企業の製品を優先的に扱うとともに、そのデータを銀行へ提供し「グリーン融資」を支援する施策です。商社が金融機能を仲介することでサプライチェーン全体のGXを牽引。サプライヤー側に環境対応のメリット(資金調達コスト減)を提供し、良質な素材の優先供給権を確保します。商社自身も「持続可能なサプライチェーンを構築する企業」として、投資家からのESG評価を高め、資金調達コストの削減に繋げます。資源商社の伝統的な金融機能をデジタルで高度化したモデルです。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
信頼性向上 |
業界② |
エネルギー・金属 | 対象 |
ESG推進部門 財務部門 購買・調達 |
費用 |
400〜3000万円 | 210 |
主なToDo
- サプライヤーのESG評価基準の策定とDB構築
- 金融機関(提携先銀行)とのデータ連携スキーム構築
- サプライヤー向けスコア改善アドバイス機能の実装
期待できる効果
サプライチェーン全体の環境負荷低減。仕入れ先との関係深化。
躓くところ
スコアリングの客観性の担保。サプライヤー側の情報開示。

取引先「環境スコアリング」&融資支援ツール【エネルギー・金属】






