原油由来の原材料価格変動に対し、商品スワップや先物取引を駆使して仕入コストを固定化すると同時に、市況連動型の価格改定条項を顧客契約に盛り込む財務戦略です。メリットは原料高騰局面でも一定のマージンを確保し営業利益のボラティリティを抑制することです。財務部門は将来の必要調達量に基づきヘッジ実行を判断。購買部門は実需データを共有。営業部門は価格転嫁交渉を主導し、外部環境に左右されない収益構造を構築します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
仕入コスト固定化 営業利益のボラティリティ抑制 |
業界② |
ゴム・樹脂・繊維メーカー | 対象 |
営業部門 財務部門 購買部門 |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 原材料価格の変動に対しスワップや先物を駆使して仕入コストを固定化する
- 市況連動型の価格改定条項を契約に盛り込み外部コスト増を確実に顧客へ渡す
- 外部環境に左右されない収益構造を構築し原料高騰時でも一定マージンを守る
期待できる効果
営業利益のボラティリティを最小化でき、投資家に対し安定した業績を約束。
躓くところ
予約レートと実勢価格の逆転リスク。精緻な調達量予測の難易度。

原油由来原料価格変動に対する商品デリバティブと価格転嫁【ゴム・樹脂・繊維メーカー】






