原油・ナフサ等の市況変動に対応するヘッジ会計の導入【総合化学メーカー】 
原油やナフサ等の原料市況変動に対し、先物取引や通貨スワップを活用したヘッジ会計を導入し、P/Lへのボラティリティ波及を最小化する財務戦略です。メリットは原料高騰局面でもマージンを一定に保ち、投資家へ安定した配当や成長投資を約束できることです。財務部門は将来の購買予定量に対してヘッジ比率を決定。調達部門は実需データを共有。外部環境の荒波から事業利益を隔離し、化学ビジネスの安定性を強固なものにします。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
マージンの一定維持 利益のボラティリティ抑制 |
| 業界② |
総合化学メーカー |  対象 |
投資家 調達部門 財務部門 |
 費用 |
200〜1000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 原油やナフサ等の原料市況変動に対し先物取引を活用したヘッジ会計を導入しP/Lへの波及を抑える
- 財務部門が将来の購買予定量を正確に捕捉し、実需に基づいた最適なヘッジ比率を決定・運用する
- 原料高騰局面でもマージンを一定に保つ強靭な財務構造を構築し、安定した成長投資資金を確保する
期待できる効果
外部環境の荒波から事業利益を隔離でき、株主へ安定したリターンを約束できるブランド価値を確立。
躓くところ
先物予約と現物価格の逆転（デッドヒート）リスク。精緻な実需予測。高度なヘッジ会計実務。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
