原材料（相場品）の先物ヘッジ会計【食品・飲料】 
小麦や砂糖等の相場変動に対し、先物取引を活用して調達コストを固定化し、ヘッジ会計を適用してP/Lのボラティリティを抑制する施策です。メリットは原料高騰時でも製品マージンを安定させ、正確な業績予想を可能にすることです。財務部門は将来の必要量を基にヘッジ比率を決定。調達部門は実需データを供給。外部環境に左右されない収益基盤を構築し、株主への安定配当を支える強固な財務体質を維持します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
メーカー |  目的 |
業績予想の精度向上 製品マージンの安定 |
| 業界② |
食品・飲料 |  対象 |
投資家 調達部門 財務部門 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 小麦等の相場変動に対し先物取引を活用し調達コストを固定化しヘッジ会計を適用する
- 原料高騰時でも製品マージンを一定に保ち、不確実な外部環境に左右されない収益基盤を作る
- 正確な業績予想を市場へ公表することで株主への安定配当を支える強靭な財務体質を維持する
期待できる効果
市況の荒波から隔離された「事業の実力値」を証明でき、食品メーカーとしての格付けを向上。
躓くところ
予約レートと実勢価格の逆転リスク。精緻な実需予測。高度な金融デリバティブ管理。
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