図面や仕様データから、材料費、加工費、設備チャージを自動計算し、精度の高い見積もりを迅速に作成するシステムを導入する施策です。熟練者の勘に頼った見積もりを廃止し、赤字受注を防ぎます。メリットは、見積もり回答速度の向上と、適正利益の確保です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
原価管理 |
業界② |
自動車部品メーカー | 対象 |
営業推進 営業部門 設計・開発 |
費用 |
300〜3000万円 | 120 |
主なToDo
- 加工工程ごとの標準原価テーブル(チャージレート)を整備する
- 過去の類似図面からの原価参照機能を実装する
- 承認フローをシステム化する
期待できる効果
「安すぎて赤字」「高すぎて失注」を防げる。見積もりの根拠(内訳)を明確に説明できるようになる。
躓くところ
正確な原価テーブルを作るのが難しい(変動費の把握など)。

原価見積もりシミュレーション(CPQ)【自動車部品メーカー】






