卒業大学生による「チューター・ロールモデル採用」【学習塾・スクール】 
卒業大学生による「チューター・ロールモデル採用」とは、自塾のOBをアルバイト雇用し、生徒の質問や相談に乗らせる施策です。により、生徒のモチベーション向上、および教室運営の柔軟な人員確保を目指します。塾業界の場合、身近な成功事例である先輩が指導することで、生徒は将来をイメージしやすくなり、定着率が高まります。メリットは、採用コストの削減、生徒との深い信頼関係、および指導品質の安定です。成功させるためには、卒業生との良好な関係維持、および適切な指導マニュアルの整備が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
教育・スクール |  目的 |
継続 育成 |
| 業界② |
学習塾・スクール |  対象 |
生徒 |
 費用 |
10〜50万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 卒業パーティーなどで優秀な生徒に声をかけ、アルバイト登録を促す
- 質問対応や自習室管理など、授業以外の業務を任せる
- 生徒との年齢が近いため、大学生活のリアルな話をして憧れを持たせる
期待できる効果
自塾の卒業生を雇用することで、生徒にとって身近な成功事例（ロールモデル）としての高いモチベーション向上効果を発揮します。採用コストを削減しつつ、教室のカルチャーを熟知した人員を柔軟に確保でき、指導品質の安定に寄与します。
躓くところ
卒業生との良好な関係を退塾（卒業）後も維持する仕組みが必要です。また、大学生講師のスキルにばらつきが出ないよう、適切な研修制度と指導マニュアルの整備が不可欠となります。
狙えるチャネル
