半導体調達の為替リスクヘッジと為替予約【コンピューター機器メーカー】 
半導体不足や納期長期化に備えた先行発注に伴う巨額の外貨決済に対し、為替予約を組み合わせて輸入コストを固定化する財務リスク管理です。メリットは、部品調達価格の変動を抑制し、製品の利益率を計画通りに守り抜くことです。財務部門が調達部門と連携し、将来の支払需要を正確に把握。為替の荒波から製造原価を隔離し、確実な営業利益を確保するための「盾」として機能させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
利益率の保護 製品価格の安定 |
| 業界② |
コンピューター機器メーカー |  対象 |
経営層 調達部長 財務部長 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 将来の部品調達支払需要を正確に把握し、為替予約で輸入コストを固定化する
- 財務部門と調達部門の連携フローを確立し、先行発注に伴う外貨決済リスクを管理する
- 為替変動を製造原価から隔離し、計画通りの営業利益を確保する「盾」として機能させる
期待できる効果
部品調達価格の変動に動じない強固な収益構造を構築でき、製品価格の競争力を維持できる。
躓くところ
予約レートと実勢レートの乖離（円高時）による機会損失。精緻な需要予測の難しさ。
