半導体等重要部品調達の長期契約管理と前払金対応【通信機器メーカー】 
半導体や重要電子部品の長期的な供給不足に備えた先行確保にかかる前払金を、仕入先ごとに厳格に管理し、製品化までの運転資金を最適化する財務施策です。メリットは、重要部材の確保を確実にしつつ、手元現金の固定化を最小限に抑えることです。財務部門は前払金の回収状況をモニタリング。調達部門は納入スケジュールを管理。部品の「希少性」を「事業の継続性」へ財務面から変換し、生産ラインの安定稼働を資金面から支えます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
生産ラインの安定稼働 重要部材の確保 |
| 業界② |
通信機器メーカー |  対象 |
調達部門 財務部門 部材サプライヤー |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 半導体等の供給不足に備えた先行確保にかかる前払金を仕入先別にシステム管理する
- 調達の納入スケジュールと財務の支払データを直結させ運転資金の固定化を最小化する
- 重要部材の在庫確保状況とキャッシュアウトの影響を経営層へリアルタイムで報告する
期待できる効果
部材の希少性を事業継続性へと変換し、生産ラインの安定稼働を資金面から確実に支える。
躓くところ
仕入先の信用リスク。過剰な前払によるキャッシュの目詰まり。契約キャンセル時の返金。
狙えるチャネル
