SNSやTV等の媒体別広告費と店舗・ECでの売上増を統合し、ブランド別の投資対効果(ROI)をリアルタイムで可視化する財務ダッシュボードの構築です。メリットは効果の低い販促施策を即座に特定し、最も利益貢献度の高いブランドや媒体へ予算を再配分することです。財務企画部門はマーケティング部門とデータ連携。獲得コストやLTVを財務数値で追跡し、宣伝費の垂れ流しを防ぎ、営業利益率を確実に底上げするデータドリブンな経営を支援します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
製造・メーカー | 目的 |
利益率の底上げ 宣伝費の効率最大化 |
業界② |
化学・素材・化粧品 | 対象 |
マーケティング部門 経営層 財務企画部門 |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 広告費と売上増を統合しブランド別の投資対効果(ROI)をリアルタイム可視化する
- 効果の低い販促を即座に特定し最も利益貢献度の高い媒体へ予算を再配分する
- 獲得コストやLTVを財務数値で追跡し宣伝費の垂れ流しを防ぐデータ経営を行う
期待できる効果
プロモーションの収益寄与が明確になり広告投資をコストではなく資産として最適化。
躓くところ
売上と広告費の因果関係特定の限界。短期ROI重視によるブランド価値の摩耗。

化粧品の広告宣伝費の投資対効果(ROI)測定ダッシュボード【化学・素材・化粧品】






