勤怠管理システム（プロジェクト工数管理対応）【インターネット広告】 
出退勤の打刻だけでなく、どのクライアント・案件に何時間使ったかを記録できる勤怠システム（TeamSpirit等）を導入する施策です。案件ごとの採算管理（原価管理）を行うために必須です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
広告・出版 |  目的 |
効率化 原価管理 |
| 業界② |
インターネット広告 |  対象 |
全社員 経理 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- プロジェクトコードを販売管理システムと連携させる
- スマホで移動中に工数入力できるようにする
- 36協定超過のアラート機能を活用する
期待できる効果
クライアント・案件別の工数管理により、真の収益性を可視化し、適切な価格交渉やリソース配分を実現。サービス残業の抑制とコンプライアンス遵守を徹底し、データに基づいた働き方改革と生産性向上を強力に推進します。
躓くところ
1日の中で複数の案件を跨ぐ社員にとって、1分単位の工数入力は非常に大きなストレスとなり、入力が形骸化しやすいです。入力の粒度を適切に設定し、工数管理の目的を「監視」ではなく「改善」として周知する必要があります。
狙えるチャネル
