創業から続く「世の中を変える」という志を再定義し、2026年の新時代にふさわしいビジュアルアイデンティティとブランドステートメントを刷新する施策です。記念イベントや広告を通じて、過去の功績と未来への挑戦を統合して発信。メリットは、全社員の意識変革(インナーブランディング)と、市場における「新しく、力強い」ブランドイメージの確立です。経営層はビジョンを力強く語り、広報・クリエイティブチームは一貫した世界観を構築。伝統と革新が共存する企業の姿を強烈に印象づけます。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
意識変革(インナーブランディング) 新ブランドイメージ確立 |
業界② |
総合化学メーカー | 対象 |
メディア 全社員 投資家 既存・潜在顧客 |
費用 |
500〜5000万円 | 180 |
主なToDo
- 創業の志を現代の価値観で再定義し、新しいブランドビジョンとビジュアルアイデンティティを策定する
- 経営層が「未来への挑戦」を直接語る全社イベントや広告キャンペーンを行い、新しい姿勢を強力に発信する
- 名刺から看板、Webまで全てのタッチポイントを一新し、市場に「新しく、力強い」印象を刻み込む
期待できる効果
「変わる」という強い意志が社内外に伝わり、社員のモチベーション向上と新しい顧客層の獲得に繋がる。
躓くところ
ロゴ変更等の表面的な刷新に終わると「看板の付け替え」と揶揄される。事業の実態が伴うことが絶対条件。

創業記念・ブランド刷新PR【総合化学メーカー】






