社外での副業を完全に認め、さらにフリーランスとして活動していた人材を、その専門性を高く評価して正社員(またはマネージャー)として登用する柔軟な採用施策です。多様な案件を経験してきた「外の知見」を自社に還元。メリットは、自立したプロ人材を確保し、組織の硬直化を防ぐことです。人事部門は副業との両立を支える契約形態を整備。現場部門はプロとしての成果を重視する評価を運用。自由な働き方を尊重し、業界最高水準のスキルを持つ人材を集めます。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
リピート転換最大化 見込み客の大量獲得 |
業界② |
インターネット広告 | 対象 |
美容に関心はあるが未経験の層 |
費用 |
100〜500万円 | 30 |
主なToDo
- 期間限定の特別価格とサンプルをセットにしたインパクトのある初回プランを作る
- 一人ひとりに最適な提案を行う「丁寧なカウンセリング」を前面に出した広告を打つ
- 初回体験の質を極限まで高める接客マニュアルを強化し、次回来店予約を促す
期待できる効果
「自分を変える第一歩」を後押しし、大量の見込み客を獲得してロイヤル化へ導く。
躓くところ
「安売り店」のイメージ定着。体験だけで終わらせない継続メリットの提示が不可欠。

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