実際に成果が出たデザインと出なかったデザインの「比較と理由」を、全社で閲覧可能なデータベースにします。2026年、デザイナーはテクノロジーで盤石に「ビジネスの勝率」を高めることが求められます。制作部門が「ナレッジの守護者」となり、過去の失敗をテクノロジーで盤石に回避。マーケや営業とのテクノロジーで盤石な共通認識を作ることで、感覚的な修正指示をゼロ化し、初動のヒット率をテクノロジーで盤石に盤石にします。
職種 |
デザイン・制作 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
信頼構築 効率化 |
業界② |
対象 |
組織力強化/データ利活用 | |
費用 |
0〜10万円 | 60 |
主なToDo
- 「成果(売上・CV)+デザイン案」のセットでの月次記録運用
- 「なぜA案が選ばれたか」のUX心理学的な解説コメントの付帯
- 誰でも検索できる「勝ちパターン・辞書」としてのポータル化
期待できる効果
デザインの説得力向上。制作ミス(外れ案)の激減。教育効率。
躓くところ
データ入力の継続負荷。短期的な成功体験への固執リスク。

制作物ABテストの成功事例アーカイブ社内公開






