再保険収益・費用の計上と決済管理【保険】 
再保険に伴う収益・費用を主契約と連動させて月次で適切に計上し、再保険会社との精算業務をシステム化・自動化する管理施策です。メリットは、複雑なリスク転嫁の成果を財務諸表へ迅速に反映させ、精算ミスや消込漏れをゼロにすることです。経理部門は再保険の仕訳ロジックを自動化。リスク管理部門は正味の引受リスクを把握。グローバルな再保険取引においても情報の透明性を担保し、大規模災害等が発生した際の資金回収を財務面から迅速化・確実化させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
金融・保険 |  目的 |
精算ミスの根絶 資金回収の迅速化 |
| 業界② |
保険 |  対象 |
リスク管理部門 再保険会社 経理部門 |
 費用 |
150〜600万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 再保険に伴う収益・費用を主契約と連動させて月次で計上する自動化フローを組む
- 複雑なリスク転嫁の成果を財務諸表へ迅速反映させ精算ミスをゼロにする運用を行う
- 大規模災害時の資金回収を財務面から迅速化・確実化させるシステム基盤を構築する
期待できる効果
情報の透明性が担保され、グローバルな取引においても財務的なガバナンスが効く。
躓くところ
再保険契約の個別条件のシステム化コスト。海外再保険会社との決済ラグ。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
