再生可能エネルギーの固定価格買取制度(FIT)に伴う売電収益、交付金、賦課金の複雑なキャッシュフローを、案件別に自動計算・仕訳管理するシステム施策です。メリットは、制度改正への適応漏れを防ぎ、再エネ事業の純粋な採算性を即座に把握することです。経理部門は制度に準拠した収益認識ロジックを構築。技術部門は発電実績をリアルタイム共有。不透明な規制環境下でも、再エネ投資の投資回収(ROI)を正確に測定し、脱炭素ビジネスへの戦略的な資源配分を支援します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
建設・不動産 | 目的 |
地域貢献PR 早期ブランド認知の獲得 次世代人材の確保 |
業界② |
建設・工務店 | 対象 |
ファミリー層 地域住民 子ども 教育機関 |
費用 |
50〜300万円 | 60 |
主なToDo
- 研究員が講師を務める「理科教室」や温暖化を学ぶ独自教材を開発し、学校へ提供する
- 発電所の裏側を学べるバーチャル見学体験を、親子向けにオンライン開放する
- 子どもたちの驚きや学びを記録し、持続可能な未来を創る姿勢を社会へ配信する
期待できる効果
「未来を考える誠実な企業」として好意度が向上し、将来の顧客・人材の確保。
躓くところ
教育現場の多忙さ。ボランティアで終わらせない「事業価値」への紐付けの言語化。

再エネFIT関連の会計処理【建設・工務店】






