内部炭素価格（ICP）・「人材投資」GX判断シミュ【製造・メーカー】 
新規のリスキリングプログラム、リモートワーク推進、またはM&Aの際、社員の移動削減等によるCO2排出量変化に社内独自の「炭素価格」を設定し、投資採算（ROI）を算出するシステムです。脱炭素（GX）を経営の「当たり前」の評価基準にします。社内SEは、投資申請ワークフローに、環境負荷データを入力すると自動でICP加味の利益を算出。経営企画として、企業の脱炭素移行戦略を人的資本の側面から数値で具体化。投資家に対する「本気の脱炭素経営」の強力な証明データとなります。2026年のGX競争を主導します。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
信頼性向上 収益最大化 |
| 業界② |
製造・メーカー |  対象 |
脱炭素/GX |
 費用 |
200〜1000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 自社独自の炭素価格（円/t-CO2）の設定とロジック定義
- 電子決裁システムへのICP計算エンジンのAPI組み込み
- 各投資案件の環境貢献度トラッキングダッシュボード開発
期待できる効果
脱炭素への投資加速。将来の制度変更への耐性強化。ブランド向上。
躓くところ
炭素価格の設定基準への社内合意。排出量算出の正確性。
おすすめのKPI
